“兩化融合”對儀器儀表業(yè)既是“功課”又是商機(jī)。所謂功課，奚家成解釋說，即產(chǎn)品研發(fā)要與信息技術(shù)相結(jié)合，要應(yīng)用信息技術(shù)建立從工序開始的自下而上的現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

　　而商機(jī)則意味著，冶金、電力、石化等行業(yè)都提出了兩化融合的實(shí)施方案，PA市場帶來了大量高水平的需求;以機(jī)電制造業(yè)為代表的斷續(xù)流程工業(yè)的兩化融合，將使FA產(chǎn)業(yè)形成巨大市場。

　　外資利用“有變化”

　　奚家成告訴記者，經(jīng)過這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，儀器儀表行業(yè)在對外合作方面將產(chǎn)生一些新的變化。

　　首先，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢不會變化，但會有波折，對于儀表行業(yè)來說，外資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場需求受到了一定影響，產(chǎn)能擴(kuò)張的積極性比原來低。“近來，發(fā)達(dá)國家‘經(jīng)濟(jì)實(shí)體化’的呼聲日高，其影響還有待觀察，但國外普遍認(rèn)為中國市場的重要性和地位進(jìn)一步上升。”

　　其次，行業(yè)內(nèi)的外資企業(yè)開始由“制造+市場”向以市場為主轉(zhuǎn)變。這表現(xiàn)為“外轉(zhuǎn)內(nèi)”的傾向增強(qiáng)，加工組裝基地的作用日漸趨弱。“原來不少外資企業(yè)以外銷為主，現(xiàn)在將逐漸調(diào)整成內(nèi)外兼顧;而內(nèi)外并重的企業(yè)則轉(zhuǎn)向以內(nèi)為主。”奚家成說，“外資和本土企業(yè)的合作原來以制造為主，現(xiàn)在是經(jīng)營、應(yīng)用、集成、服務(wù)企業(yè)性合作明顯上升，或者挑選市場能力很強(qiáng)的制造企業(yè)來合作，以前是大投資、小市場，現(xiàn)在則是小投資、大市場，經(jīng)常是由單項(xiàng)合作制造入手，不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍。”

　　與此同時(shí)，外資之前憑借經(jīng)濟(jì)實(shí)力與技術(shù)優(yōu)勢與本土企業(yè)競爭，現(xiàn)在則是向以發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢為主的方向轉(zhuǎn)變。

　　“外資2007年之前的擴(kuò)張性投資暫告一段落，現(xiàn)在的投資多以打補(bǔ)丁式改造為主。”奚家成介紹說，外企除了保持產(chǎn)品優(yōu)勢，開始適應(yīng)市場變化，加速調(diào)整，更側(cè)重發(fā)揮應(yīng)用、集成等高端服務(wù)優(yōu)勢外，同時(shí)還出現(xiàn)高端產(chǎn)品“普及化”，爭奪中低端市場的傾向。

　　此外，在與外資的合作中，本土企業(yè)也有不少變化，即主動性提高，主導(dǎo)性增強(qiáng)，內(nèi)容形式多樣化。

　　“以前的對外合作多是引進(jìn)、合資，主要集中在技術(shù)層面，現(xiàn)在則從人才、管理等方方面面進(jìn)行合作，”奚家成說，“以前是外對內(nèi)，現(xiàn)在開始出現(xiàn)內(nèi)對外，本土企業(yè)開始籌劃并購。同時(shí)，在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，合作的方向目的越來越明確。上世紀(jì)八九十年代以利潤為主，現(xiàn)在則以提高技術(shù)和管理水平、培養(yǎng)人才為主;當(dāng)前的合資即使外方控股，不少企業(yè)堅(jiān)持中方人事的主導(dǎo)權(quán);在合作的同時(shí)，保持母體的自主開發(fā)能力。

　　“現(xiàn)在是對外合作的好時(shí)機(jī)，我們應(yīng)抓住時(shí)機(jī)，加大力度，力爭突破，使其再上一個(gè)臺階。”奚家成表示。