對電子制造行業(yè)來說，如何迎接后危機時代的產(chǎn)業(yè)突圍，給企業(yè)提出了更高的要求。面對開始復蘇的市場隨需應變，時刻洞悉國家優(yōu)惠扶持政策，把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，適當調整產(chǎn)品結構，量化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制，已成為當務之急。

　　在此背景下，旨在為制造企業(yè)提供各種電子儀器、生化儀器、實驗室儀器和IT設備的科技租賃業(yè)務大有用武之地。服務專業(yè)是科技租賃的一大特點，客戶稱之為“專家組長”。

　　一個事例是，為滿足3G業(yè)務需求，中興通訊在W-CDMA終端生產(chǎn)過程中需要在已有大量1G/2G/2.5G生產(chǎn)測試儀表的基礎上，再添加大量3G儀表和設備。2008年初，他們根據(jù)當時的市場預測，購買了大量W-CDMA相關設備，但由于市場的延遲，這些設備閑置。而技術的更新又使這些儀器需要大量投資升級成HSDPA，企業(yè)陷入了重復投入和技術更新的怪圈。“專家組長”為中興通訊解了燃眉之急，及時送來了急需的先進測試設備，滿足了產(chǎn)品更新?lián)Q代、領先于市場的要求。

　　由于市場訂單的不確定性，某代工廠商在手機終端生產(chǎn)過程中需要根據(jù)訂單的變化調整產(chǎn)能，除購買以外，還需要以更加經(jīng)濟靈活的方式拿到生產(chǎn)必需的儀器設備。在生產(chǎn)高峰時期，他們從北京東方中科集成科技公司租賃了相關儀器設備，不僅很好地解決了高峰期生產(chǎn)的實際需求，提高了資金的使用效率，還避免了以往采購帶來的資產(chǎn)閑置。

　　在現(xiàn)金為王的時代，對于一些中短期項目，特別是一些有很高不確定因素的研發(fā)生產(chǎn)項目，以較小啟動資金快速獲得研發(fā)、生產(chǎn)必備設備，就可以有效避免財務風險。人們把科技租賃的這一特色稱為“半個銀行”。

　　雖然以上案例涉及的都是一些大企業(yè)，事實上，科技租賃更適合中小型高新企業(yè)?；诖?，東方集成推出又一創(chuàng)新營銷模式——儀卡通，以在新的經(jīng)濟環(huán)境下適應和引導中小型高新企業(yè)科技類固定資產(chǎn)投資消費行為與中小企業(yè)共同成長，體現(xiàn)社會價值和經(jīng)濟價值。