有數(shù)據(jù)顯示，2010年將是手持電視終端井噴的一年，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)將有超過1000萬臺(tái)的容量。而早在6年前的2004年，中國(guó)手持電視芯片市場(chǎng)的半壁江山，已經(jīng)被以色列半導(dǎo)體企業(yè)思亞諾(siano)占領(lǐng)。
盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈，但來自中國(guó)本土的對(duì)手，顯然比外來客更懂得市場(chǎng)的深耕細(xì)作。目前芯片商已訣別終端商“走后門”進(jìn)貨的舊夢(mèng)，國(guó)貨紛紛打起了銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在細(xì)分市場(chǎng)搶占份額。
與之相反，甚至有終端廠商抱怨“中國(guó)化”的思亞諾連中文網(wǎng)站也找不到，看來同樣具有“猶太血統(tǒng)”的思亞諾要像intel那樣坐上頭把交椅還有很長(zhǎng)的路。
洋貨低價(jià)
5月1日起，手持電視運(yùn)營(yíng)商中廣傳播集團(tuán)旗下財(cái)經(jīng)、導(dǎo)航兩項(xiàng)數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)將正式商用，意味著國(guó)內(nèi)手持電視在內(nèi)容領(lǐng)域進(jìn)入“正軌”，從僅僅播放節(jié)目進(jìn)入增值服務(wù)階段。在通訊搭建方面，截至4月下旬，全國(guó)cmmb(中國(guó)移動(dòng)數(shù)字多媒體廣播)網(wǎng)絡(luò)覆蓋城市已達(dá)310個(gè)，中國(guó)成為了全世界最大的移動(dòng)廣播電視網(wǎng)。內(nèi)容和通道都已搭建，手持電視終端的井噴箭在弦上，芯片商鉚足了馬力，紛紛將2010年定為擴(kuò)張?jiān)辍?/p>
在4月9日-11日舉辦的首屆中國(guó)(深圳)消費(fèi)電子展上，五花八門手持電視芯片產(chǎn)品為這種擴(kuò)張?jiān)鎏砹藥追只鹚幬?。?guó)內(nèi)外10多家芯片商推出了幾十種不同型號(hào)手持電視芯片，從專用手機(jī)芯片、pm4、到筆記本電腦cmmb芯片一應(yīng)俱全。參展商透露，從2007年10月國(guó)內(nèi)cmmb標(biāo)準(zhǔn)確定以來，手持電視芯片一線廠家已有思亞諾、創(chuàng)毅視訊、泰合志恒、展訊、中科微電子等近10家，正軌二線廠家更是超過20家，如果算上一些和山寨廠有聯(lián)系的“三線”企業(yè)，數(shù)量更難以統(tǒng)計(jì)。
在這些展商中，以色列思亞諾公司引人注目，很多產(chǎn)品已“深圳化”，專門針對(duì)深圳終端廠商推出價(jià)格較低的產(chǎn)品。2009年2月，思亞諾就在深圳開設(shè)辦事處，其高層表示，深圳是中國(guó)消費(fèi)電子工業(yè)的孵化基地，隨著中國(guó)cmmb市場(chǎng)擴(kuò)張，深圳設(shè)備廠商在全球手持電視市場(chǎng)中的份額不可估量。思亞諾公司副總裁，中國(guó)區(qū)總經(jīng)理王渭21日也對(duì)本報(bào)表示，2009年，思亞諾在中國(guó)地區(qū)的銷售輛達(dá)到了100萬片，保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近50%的占有率。
電子領(lǐng)域的“洋貨”總給人高價(jià)印象，但思亞諾自從2006年進(jìn)入中國(guó)以來卻一直奉行“低價(jià)”。王渭表示，思亞諾和國(guó)內(nèi)同檔品牌相比，更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，價(jià)格都低5%-10%。原因是思亞諾市場(chǎng)份額較高，易實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，更得益于其全球產(chǎn)業(yè)鏈體系，能最大規(guī)模控制和降低成本。目前，思亞諾研發(fā)地在以色列，亞太區(qū)生產(chǎn)基地在上海的中芯國(guó)際，封裝則是在韓國(guó)imko完成，這種產(chǎn)業(yè)鏈所形成的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是國(guó)內(nèi)其他芯片企業(yè)沒有的。王渭說，目前手持電視芯片市場(chǎng)已從短缺進(jìn)入了充分競(jìng)爭(zhēng)階段，價(jià)格是廠商選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)“讓利”也是贏得終端廠商的方法。
思亞諾首席執(zhí)行官alonironi之前曾坦言，當(dāng)前便攜電視一個(gè)普遍存在的問題就是設(shè)備廠商在選擇芯片時(shí)對(duì)于高品質(zhì)和低價(jià)格之間的博弈，破天荒的超低價(jià)格往往能夠?yàn)橐苿?dòng)電視行業(yè)帶來了新的商機(jī)。憑借著這種低價(jià)，思亞諾在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)可謂如魚得水，目前，在日韓和南美，思亞諾手持電視芯片更擁有控制地位，以南美地區(qū)移動(dòng)電視的isdd-t標(biāo)準(zhǔn)為例，思亞諾的市場(chǎng)占有率超過70%。
有數(shù)據(jù)顯示，2010年將是手持電視終端井噴的一年，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)將有超過1000萬臺(tái)的容量。而早在6年前的2004年，中國(guó)手持電視芯片市場(chǎng)的半壁江山，已經(jīng)被以色列半導(dǎo)體企業(yè)思亞諾(siano)占領(lǐng)。
盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈，但來自中國(guó)本土的對(duì)手，顯然比外來客更懂得市場(chǎng)的深耕細(xì)作。目前芯片商已訣別終端商“走后門”進(jìn)貨的舊夢(mèng)，國(guó)貨紛紛打起了銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在細(xì)分市場(chǎng)搶占份額。
與之相反，甚至有終端廠商抱怨“中國(guó)化”的思亞諾連中文網(wǎng)站也找不到，看來同樣具有“猶太血統(tǒng)”的思亞諾要像intel那樣坐上頭把交椅還有很長(zhǎng)的路。
洋貨低價(jià)